隨著市場經濟體制的深入發展和沈陽院體制改革的不斷深入，沈陽院設計工程中心（以下簡稱"企業"）在改革中發不斷展，在發展中不斷探索新的改革發展之路?；仡櫰髽I60年來的發展歷程，一代又一代的開發人為之付出了艱辛的努力，通過以下三個方面可以見證企業的發展探索之路。
一、體制結構不斷完善
在 建院50年代初期，沈陽院就組建了本企業前身化工組和設計組。到50年代末期，組建了化學工程、化工儀表、物化分析和化工設計等專業研究室。70年代又組 建了環保研究室。80年代將配套專業調整組合，組建了發開片。90年代初，為充分發揮配套專業的綜合優勢，沈陽院對開發片進行整合組建了化工綜合開發所。 在院領導的支持和全體員工的共同努力下，大家團結一心，積極走向市場，共謀發展，渡過了求生存艱苦歲月的難關。
為 加快產業化發展步伐，2003年12月，沈陽院將化工綜合開發所改名為沈陽院設計工程中心。隨著業務范圍的不斷擴大，業務量的不斷增多，2004年6月， 組建了經營管理辦公室。 2005年，為加大市場經營管理力度，規范項目經營作業程序，成立了市場工程部。隨著自主開發的造粒焚燒、噴霧流化造粒干燥、環流反應器、催化濕式氧化等 技術的不斷完善和對前期產品市場開發、經營經驗總結的基礎上，2008年初，以造粒焚燒、噴霧流化造粒干燥、環流反應器技術的開發課題組為基礎組建了以自 有技術產品市場開發和經營為核心業務的產業部。同時，企業各部門內部也在不斷調整。
近 年來，設計所組建了項目管理部及工藝、設備、電儀、土建及公用工程5個專業室； 在國家產業政策的引導下，我國環保產業得到了快速的發展。隨著企業環保工程技術研究與開發工作和科研隊伍的發展，為了滿足國內行業環保技術開發和工程技術 服務的需求，2009年初，在研究室內部探索性地完成了第一階段結構調整——組建由環保教授任首席研究員的環保技術實驗室， 下設4個課題組，分別開展農藥和染料兩個行業的污染物治理技術研究與工程技術服務及從事環境影響評價與研究和國家工業環保技術政策及污染物排放標準研究。 環保技術實驗室實行統一經濟目標管理，對實驗室分配的經濟任務份額負責；實驗室內部實行工作目標管理。
在 60年的歷史變遷過程中，企業在院領導班子的帶領下不斷發展、壯大，從擁有62人、10萬元注冊資金的企業，發展為擁有140余人、1094.5余萬元注 冊資金的遼寧省高新技術企業。 通過不斷引進新的人才，使得企業的綜合實力和科研水平進一步得到提高。 目前，企業有博士、碩士38人，教授級高級工程師8人，高級工程師33人。
二、管理與經營不斷規范
近 年來，在項目管理上，初步建立了項目管理體系，將國家科技攻關項目、國家環?？偩猪椖?、院資助項目和重點產業項目納入項目管理程序。設置項目管理崗位，對 項目的立項、合同管理、執行進度、完成水平、資金保證和使用狀況、項目環境條件保證、項目成果管理以及財務、社會關聯業務進行全程服務；在經營管理上，堅 持崗位責任制，初步形成了以分管經營副總負責的跨部門產業經營作業格局；在生產管理上，加強施工管理的科學性和效率，在圓滿完成攻關項目的同時，承接產業 工程項目設備加工任務及院內外等多項合同后，統一調度，綜合管理，保證了交貨要求，維護了企業的產業制造信譽。
同 時，為強化和規范企業管理，提高領導層議事決策能力，從設計工程中心成立之初企業開始實行領導班子例會即辦公會制度。 2004年7月，企業成立了專業技術委員會。技術委員會擔負著研究領域定位與產業發展方向的戰略性探討、專業現狀和研究水平評估與國內外專業發展趨勢分 析、年度科研計劃任務書及計劃任務完成情況調查報告的討論和審查等工作職責。在沈陽院的統一組織和安排下，2004年完成了《設計工程中心2005年至 2020年發展規劃》。經產業化運營模式的探索和總結，2005年提出了《設計工程中心三年發展規劃（2006～2008）》。在院領導的直接關心、指導 和監督下，企業在2006年開始《三年規劃》的具體實施。同時，企業通過每年對規劃進行滾動修改，為領導班子貫徹落實沈陽院的發展規劃、增強企業發展意 識、提高企業發展能力、破解企業發展難題、創新企業發展體制和描繪企業發展藍圖起到了推動作用。
三、專業技術不斷發展
經過不斷深化改革，企業煥發出新的生機與活力。以市場為先導，以效益為中心，以創新為動力的企業經營策略促進了科技成果的轉化，進一步增強了企業的核心競爭能力，促進了企業持續、健康、快速的發展。
環 境保護、化學工程、反應工程、物理化學等專業成為企業發展壯大的支柱專業，工程設計、儀表自動化等專業為設備加工安裝提供專業支撐。企業同時具有甲級工程 咨詢和工程設計資質，乙級環保工程咨詢及設計資質，特種設備設計及制造資質，工程承包與化工安裝及環境影響評價等十余項資質。主要從事化工工藝試驗前或試 驗過程中進行的化學工程放大、過程強化、"三廢"治理研究及工程設計。近三十年來，研究開發出多項化工"三廢"治理共性技術，其中，"催化水解法處理光氣 尾氣"獲國家發明三等獎，"液膜萃取法回收氫、酚工藝"獲國家科技進步二等獎，"含鹽有機廢水造粒焚燒技術"獲國家發明專利，還成功開發了"催化濕式空氣 氧化廢水處理技術"等4項國家科技攻關項目， 并承擔了國家環保部農藥、食品添加劑等多項行業生產排放標準編制工作。在這些技術支撐下，環保產業已成為沈陽院新的經濟增長點，取得良好的社會效益和環境 效益。
化 學工程技術研究工作始于上世紀50年代初，主要從事化工單元過程和有機中間體的共性技術開發研究。經過近五十年幾代人的艱苦創業和潛心研究，積累和取得了 豐碩的成果，其中流態化技術、干燥技術、化工中間體的環境友好生產工藝、產品分離技術的開發應用等成果在國內處于領先地位，并多次獲得了國家、省、部級科 技進步獎，其中，流態化催化萘氧化生產苯酐技術各階段成果先后獲國家成果獎（1964年）和國家科技進步一等獎（1989年）。進入20世紀，隨著院體制 改革和市場需求等大環境的影響，為適應過程工業節能減排和院經濟快速增長的需求，化學工程專業研究方向逐步轉向了化工過程強化的應用研究，同時與環境工程 專業密切結合，力爭形成擁有自主知識產權的專有設備和成套裝置技術，推動技術產品產業化。近十年來，從冷?；A實驗開始，先后以噴射引射技術為核心，開發 了適用于氣液合成反應的環流反應器，以流態化技術為核心開發了適用于化工固體產品的噴霧流化造粒分級干燥一體化裝置和適用于化工高含鹽有機廢水的造粒焚燒 裝置。其中環流反應器技術2004～2006年在圓滿完成國家"十五"科技攻關任務的基礎上，2007年在浙江新安化工成功的實現了單套全自控5000升 反應裝置達到5000噸/年三氯氧磷產能的工業化應用，與現有工藝裝置相比，設備的容積生產率提高了10倍，實現了無三廢的清潔生產過程；同期與南通江山 農化股份公司合作開展了在3000升反應裝置上進行雙甘膦空氣催化氧化合成草甘膦的中試研究。目前，環流反應器技術已擁有兩項專利。噴霧流化造粒裝置自 2003年在沈陽新紀化學公司300噸/年CF-351熒光增白劑產品上應用后，列入院重點資助課題，2008年在新紀化學公司新擴產的500噸/年裝置 試車時取得一次成功。造粒焚燒裝置自2000年首次工業化應用后，經不斷改進和完善，又在國內銷售了數十套，目前已形成了處理能力為1.0噸/小時、 1.5噸/小時、3.0噸/小時系列化產品，該技術于2007年獲得國家專利授權，2008年通過了國家"十一五"、"863"計劃課題的立項審查。上述 三個技術已成為設計工程中心產業化的核心產品。
企業開發、生產的旋流噴動干燥機于1992年通過化工部鑒定，同年列為國家科委推廣新產品。1993年獲化工部科技進步二等獎。1995年獲國家科技進步三等獎， 1999年6月被評為中國通用機械干燥設備行業協會評為"旋流噴動干燥設備全國名優產品"及首批推薦產品。
近 十年來，發揮專業綜合配套優勢，承攬了秦豐農藥、金源農藥、七洲環保、鞍山七彩等化工建設工程總承包項目，承攬了東藥集團制劑生產區建設項目環境監理，以 及多個大型精細化工建設項目的工程設計及工程管理項目。工程設計在精細化工領域，特別是在農藥、染（顏）料及中間體行業中享有較高的知名度。
結 合中化集團戰略方向和沈陽院發展規劃對中心功能性質的新要求，秉承化工綜合技術開發的發展宗旨，在沈陽院和集團公司的資助下，企業依托化學工程與反應工 程、環保工藝與工程、理化測試、化工儀表及自動化技術開發等綜合專業基礎，近兩年先后啟動了催化、生物兩個專業技術平臺的建設，已初步形成結合核心業務方 向、自有特色的研發能力。
企 業在沈陽院產業化發展進程中分擔著不容推卸的歷史重任。自加入中化后，企業的發展更是突飛猛進。體制結構的調整，精益管理理念的實施，激發了員工工作積極 性，經濟指標快速增長，2008年成為兩所兩中心首個收入突破3000萬元部門。這樣顯著的數字體現了企業的科研與產業化結合的水平又上了一個新臺階。 2009年企業改制為公司制的管理模式，領導班子和全體員工將在沈陽院的帶領下齊心協力謀求新的發展，推出自有技術產品滿足細分市場需求已經成為企業新的 經濟增長點，促進企業自身穩步的發展。
本 著承前啟后、繼往開來、與時俱進、開拓創新的工作精神和科學發展觀理念，我們一定會結合中化集團戰略方向和沈陽院發展規劃對企業功能性質的新要求，秉承化 工綜合技術開發的發展宗旨，堅持"以不斷創新來滿足客戶要求"的企業宗旨，在集團及院領導的領導下，為把本企業發展成為國內一流的化工綜合技術單位而努力 奮斗。
設計工程中心 周俊秀